本网讯   4月16日，公司副总经理陈泽霜带队到辽宁盘锦精细化工及原料工程项目动力站项目开展联合巡查，检查指导项目党建、安全生产、文明施工、合规经营、设备物资、“两金”管控等工作，并作安全生产公开课培训。

巡查组一行深入项目一线施工现场，查看项目安全文明施工、质量、进度情况，听取项目负责人对项目建设情况汇报；结合巡查要求对项目各项内业资料进行检查，覆盖项目部各个部门的管理工作。

在联合巡查末次会议中，分别听取了项目“四个责任”体系负责人作履职汇报，陈泽霜对四个责任体系负责人汇报情况作总结；巡查组成员对巡查发现问题进行汇报，指出项目存在的主要问题和解决思路。

陈泽霜在总结中提出，一是项目负责人要认真学习“四个责任体系”中的职责要求，做到相互支撑保障项目安全生产工作；二是做好创优策划工作，充分利用智慧工地数字化平台提升项目效益；三是分解项目潜在风险，过程中采取措施，实现项目利益最大化；三是建立做项目就是做产品的理念，以优质产品塑造中国电建品牌形象。